Vállalattá alakul az Azomureş vegyi kombinát
„Azt akarom, hogy mandátumom alatt az Azomureş professzionista vállalattá váljon” – nyilatkozta Mihai Aniţei, a mezőgazdaság számára műtrágyát gyártó legfontosabb romániai cég vezérigazgatója.
„Azt akarom, hogy mandátumom alatt az Azomureş professzionista vállalattá váljon” – nyilatkozta Mihai Aniţei, a mezőgazdaság számára műtrágyát gyártó legfontosabb romániai cég vezérigazgatója.
Riporter: Hol tart ma az Azomureş egy évvel ezelőtt történt átvétele után elkezdett tranzíciós folyamat?
Mihai Aniţei, az Azomureş vezérigazgatója: Az Azomureş vállalat ebben az időszakban a különböző platformok tevékenységét elemzi annak érdekében, hogy e tevékenységeket beillessze a svájci Ameropa cég által az Azomureş átvételekor vállalt stratégiába. Az ammónia- és a karbamidgyártó részlegek korszerűsítési munkálatainak odaítélésére kiírt versenytárgyalásokkal párhuzamosan arra törekszünk, hogy a vállalat emberi erőforrás menedzsmentjét professzionista szinten végezzük. Bonyolult folyamatról van szó, amely egyes részlegek és osztályok externalizálásához vezet, olyan tekintélyes privát vállalatokhoz kerülve, amelyek ilyen téren korábban már jelentős sikereket értek el nagy romániai vállalatoknál. Az Azomureş számára ez változást jelent, a kollégák pedig valószínűleg emiatt kissé félve követik e folyamatot.
Riporter: Konkrétabban mit jelent az externalizálás?
Mihai Aniţei: Már indulásból pontosítani kell azt, hogy nem egy új rendszert akarunk életbe ültetni, nem teszteket végzünk az Azomureşen. A vállalat fő tevékenységét, a műtrágyagyártást közvetlenül nem érintő egyes szolgáltatások kiszervezését (externalizálását) korábban már alkalmazták nagy romániai cégeknél, és ez általánosan alkalmazott folyamat a nyugat-európai ipari cégeknél. Az utóbbi hónapokban magam is tanulmányoztam, hogy külföldön és Romániában hogyan működnek azok a vállalatok, amelyek kiszervezték a karbantartási tevékenységüket, és örülök annak, hogy a nemzetközileg elismert vállalatok érdekeltek abban, hogy Marosvásárhelyre jöjjenek. Az externalizálás előnyei hamarosan érezhetőek lesznek, hiszen ezek a vállalatok nagyon pontos eljárásokkal, a tevékenységünk profiljához illeszkedő korszerű felszerelésekkel és új mentalitással rendelkeznek. Mindezek a karbantartási részlegeken dolgozó kollégák előnyére válnak, hiszen a szóban forgó cégek átveszik őket, ugyanazt a javadalmazási és bónuszcsomagot biztosítva számukra, az Azomureş szintjén megkötött kollektív munkaszerződésnek megfelelően. A szerződéskötési alkutárgyalások során kérni fogjuk, hogy a jelentős tevékenységeket – úgymint az éves felülvizsgálatok, illetve az elkövetkező években eszközölt beruházások – szintén az Azomureştől átvett alkalmazottakkal végeztessék. Szeretnénk fejleszteni a platformokon dolgozó emberek szakmai hozzáértését, és fel sem merül a személyzet átszervezésének gondolata. A gyártási folyamatokban részt vevők számára ez mindenképpen pozitívum, hiszen a berendezések javítási és karbantartási tevékenységének jobb összehangolsa azt eredményezi, hogy kevesebbszer kell leállítani a termelési folyamatot, ami a lakosság számára is előnyös, hiszen a ritkábban végzett indítási-megállítási műveletek a légköri emisszió mértékének csökkenéséhez vezetnek. Fontos szempont, hogy az Azomureş egy pillanatig sem veszíti el a platformokon történő folyamatok feletti ellenőrzését.
Riporter: Ön szerint hogyan reagálnak majd az alkalmazottak a menedzsment javaslataira?
Mihai Aniţei: Az Azomureş alkalmazottai első ízben tavaly nyáron, az általános felülvizsgálatok során szereztek tapasztalatot arról, hogy milyen a fent említett vállalatok elvárásainak megfelelni. Megtapasztalhatták, hogyan kell ilyen rendszerben dolgozni, és nem hinném, hogy lenne valaki, aki bírálná ezt a munkamódszert. Kezdetben bizonyára lesz egyfajta nyugtalanság az alkalmazott rendszer újdonsága miatt, de meggyőződésem, hogy miután részleteiben megismerik a munkafolyamatokat, másként látják majd a dolgokat. Ilyen szempontból tárgyalásokba kezdtünk a vállalat keretében minden részleggel, hogy magyarázatokat adjunk az embereknek és válaszoljunk kérdéseikre. Úgy hiszem, máris sok kérdést sikerült tisztázni, és elsősorban a kiszervezési folyamat hosszú távú előnyeit hangsúlyozni. Szeretnénk, hogy a kiszervezés átlátható folyamat legyen, és a kollégáink átvétele, alkalmazása törvényes feltételek mellett történjen. Az Azomureşben dolgozó emberek partnereink, akik mindennap hozzájárulnak a vállalat sikeréhez. Párbeszédet folytatunk a szakszervezetek képviselőivel is, valamint minden részleggel, annak érdekében, hogy a menedzsment által kiválasztott megoldást hatékonyan alkalmazhassák és hosszú távon az Azomureş professzionista vállalattá váljon. Ez a célja mandátumomnak.
(X)
